為了進一步深入了解部門業務發展情況，明確2023年工作方向和思路，3月30日，公司黨委委員、副總經理陳品洲，研究院副院長邱益亮到信息安全業務事業部開展調研。

調研會上，安全服務部、互聯網安全產品部、數據安全產品部、網信安全產品等圍繞公司下達的各項指標，從商機盤點推進、資源投入情況、重點產品規劃等方面進行詳細匯報。

陳品洲副總經理對各部門提出指導意見：一是對客戶商機心中有數。TOPN的老客戶新商機和新客戶新商機的落地推進要心中有數，存量、增量、減量的項目要心中有數。二是目標差距有對策。全商機測預與毛利/利潤指標的差距要有針對性的對策，通過開源節流、降本增效、人員復用等多方式保證完成指標。三是產品推廣有策略。對科創產品的成果推廣，要背靠集團從上往下“打”，制定策略，推動省份落地。

各部門管理人員表示，將積極落實公司下達的各項指標，抓住機遇，快速響應，提高產品質量，開拓市場；強化團隊管理和成本控制，降低生產能耗，實現降本增效，全力以赴達成經營目標，助力企業高質量發展。

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